從1998到2018，二十年風(fēng)雨輪回，二十年春華秋實，打牢了浙江大學(xué)的堅實根基底蘊，也轉(zhuǎn)動著浙江改革發(fā)展的高速轉(zhuǎn)輪。

改革有擔(dān)當(dāng)，發(fā)展就有辦法。不長不短的二十年光華里，浙江大學(xué)既抬頭望星，面向時代新未來，引領(lǐng)科技最前沿，建設(shè)世界雙一流；也低頭看路，扎根浙江厚土，回報浙江孕育，讓甘甜之泉回流溪源。

浙江大學(xué)第十四次黨代會提出，要在與民族復(fù)興同頻共振中把握發(fā)展機遇，積極服務(wù)浙江省“八八戰(zhàn)略”的深入實施，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，不斷深化與重點區(qū)域的戰(zhàn)略合作，為“六個浙江”和“四個強省”建設(shè)作出更大貢獻。

二十年來，浙江大學(xué)立于浙江省人才和智慧高地，關(guān)于人才培養(yǎng)、學(xué)科設(shè)置、科學(xué)研究的每一次探索，都沒有離開對于服務(wù)浙江省改革發(fā)展的思考。

二十年間，浙江大學(xué)未曾停下走出校園的腳步，不懈嘗試著對浙江省更直接的服務(wù)。從社科智庫到政府決策，從農(nóng)林田梗到醫(yī)療一線，浙江大學(xué)履行使命，肩挑重?fù)?dān)，在服務(wù)浙江省改革發(fā)展的路上獻智獻力。

涵養(yǎng)文化，人文浙江血脈流長

2013年12月，習(xí)近平總書記在主持中共中央政治局第十二次集體學(xué)習(xí)時，對文化傳承作出重要指示：要系統(tǒng)梳理傳統(tǒng)文化資源，讓收藏在禁宮里的文物、陳列在廣闊大地上的遺產(chǎn)、書寫在古籍里的文字都活起來。

文化涵養(yǎng)大學(xué)精神，文化熔鑄民族活力，文化塑造國家靈魂。文化自信是國家與民族發(fā)展中一股基本、深沉、持久的力量。1998年，同根同源的浙江大學(xué)、杭州大學(xué)、浙江農(nóng)業(yè)大學(xué)、浙江醫(yī)科大學(xué)重新聚合在一起，涵養(yǎng)文化血脈，追尋求是精神，重拾文科建設(shè)，繁榮文化底蘊。

二十年來，浙江大學(xué)始終與浙江的文化建設(shè)站在一起，與中華民族的文化傳承站在一起。

宋畫在我國文化史上具有獨特的歷史地位，而浙江在宋史、宋畫上同樣擁有獨特的淵源。2017年5月，在浙江大學(xué)，一項延續(xù)了12年的國家重大文化工程《中國歷代繪畫大系》初見成型，而這一曠世工程的誕生，便是從《宋畫全集》的編纂開始。

走進浙江大學(xué)出版社的圖像制作室，緊張而嚴(yán)肅的工作井然有序地進行著：密密麻麻的計劃表，高高堆起的參考資料，整齊擺放的高清底片，電腦里數(shù)不清的整理文檔，工作進度精確到以小時為單位的編纂團隊……這正是《中國歷代繪畫大系》的編纂工作室。

《大系》項目是由習(xí)近平總書記親自批準(zhǔn)，多年來一直高度重視、持續(xù)關(guān)注，并多次作出重要批示的一項重大文化工程。打造文化精品，為文化浙江建設(shè)貢獻底蘊與智慧，浙江大學(xué)始終視之為己任。在習(xí)近平總書記的長久關(guān)懷下，在中宣部領(lǐng)導(dǎo)與國家新聞出版廣電總局、文化部、國家文物局、國家出版基金和省委省政府的直接關(guān)心下，《大系》項目啟動至今的13年歲月里，編纂人員經(jīng)年累月，精益求精，從2005年《宋畫全集》開始，《大系》共收入12330余件（套）藏品，并憑借極高的鑒賞、史料和研究價值，被聯(lián)合國教科文組織、美國、英國等地多所國家級博物館、高校、美術(shù)館等機構(gòu)和個人收藏。

耶魯大學(xué)教授班宗華評價說：“《中國歷代繪畫大系》這套令人驚嘆的精美書籍，對于世界最重要的藝術(shù)財富之一的保存以及深入地研究，正在作出無與倫比的貢獻。《中國歷代繪畫大系》開啟了一個重新理解古代中國經(jīng)典繪畫的新時代。在此之前，沒有任何出版物可以讓我們?nèi)绱私咏@些名作，并且看到這么多準(zhǔn)確清晰的繪畫細(xì)節(jié)……我完全理解這套叢書包含的重要意義，我相信這套書會開啟世界范圍內(nèi)研究中國藝術(shù)與文化的新時代?！?/p>

《大系》的誕生是浙江大學(xué)傳承中華文化、涵養(yǎng)浙江人文的一個縮影。

2013年10月，浙江大學(xué)古籍研究所、浙江大學(xué)禮學(xué)研究中心主持的《中華禮藏》項目首批十八冊中的部分成果在浙江大學(xué)誕生。禮經(jīng)卷、禮論卷、禮器卷、禮樂卷、禮術(shù)卷、禮制卷……浙江大學(xué)專家對海內(nèi)外現(xiàn)存全部傳統(tǒng)禮學(xué)文獻進行搜集、整理、?？?、研究，文本篇幅預(yù)計達(dá)1.4億字。建構(gòu)中華禮學(xué)文獻數(shù)據(jù)庫，推動中華禮儀重建，浙江大學(xué)踐行著文化核心價值的傳統(tǒng)對接。

2018年5月，位于山西大同的世界文化遺產(chǎn)云岡石窟第三窟，被原比例、高精度復(fù)制到千里之外的青島。云岡石窟研究院聯(lián)合浙江大學(xué)文化遺產(chǎn)研究院文物數(shù)字化團隊歷時兩年，復(fù)制窟整體長17.9米，寬13.6米，高10米，真正實現(xiàn)了云岡石窟第三窟1∶1還原，是世界上首次使用3D打印技術(shù)實現(xiàn)大體量的文物復(fù)制工程，還原了中華石窟歷經(jīng)千年風(fēng)化的痕跡。

丹青越時空，千載有余香。二十年來，以重大項目為紐帶，浙江大學(xué)推出大批有國際影響力的優(yōu)秀文化成果，鋪設(shè)起浙江省優(yōu)秀傳統(tǒng)文化傳承的步步階梯。文科精品不斷涌現(xiàn)，在浙江文化長河中產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的文化影響和學(xué)術(shù)效益。

傳承中華文明與浙江文化，浙江大學(xué)有責(zé)任，也有自覺。文化建設(shè)是國運的承載，也是浙江大學(xué)服務(wù)浙江，堅持“四個自信”的體現(xiàn)。浙江大學(xué)定下了加強浙江文化傳承與引領(lǐng)的目標(biāo)：圍繞建設(shè)文化強國和“一帶一路”重大戰(zhàn)略，系統(tǒng)梳理傳統(tǒng)文化資源，加強對優(yōu)秀文化的挖掘、整理、研究與傳播，籌建“藝術(shù)考古與圖像大數(shù)據(jù)教育部工程中心”和“數(shù)字藝術(shù)圖像大數(shù)據(jù)平臺”，加快啟動“藝術(shù)圖像與中華文明”項目，傳承浙江文化、弘揚浙江精神，服務(wù)浙江文化產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展。

“外腦”蓄力，政府決策高端智囊

智力資源是國家和民族最為寶貴的資源之一。新時代下，面對我國繁重艱巨的改革發(fā)展任務(wù)，“外腦”智囊的重要性空前凸顯。

立足高端，“浙大智力”服務(wù)國家，放眼神州。在浙江大學(xué)，以公共政策研究院、中國農(nóng)村發(fā)展研究院、中國科教戰(zhàn)略研究院為代表的高端智庫，以及燦若繁星的專家智囊，聚焦黨和國家改革發(fā)展中的重大問題，直接服務(wù)于國家決策，做研究、想對策、出點子、想法子，推進了國家科學(xué)決策、民主決策的進程，推動著國家治理體系和治理能力走向現(xiàn)代化、科學(xué)化的腳步。

近些年，浙江大學(xué)智庫服務(wù)國家發(fā)展的足跡有目共睹。

2017年，浙江大學(xué)中國科教戰(zhàn)略研究院向校外報送咨詢報告建議7篇，其中，2篇上報中共中央辦公廳，5篇上報國家教育部，搭起智力“快車道”，為國家改革加油提速；

2017年，浙江大學(xué)公共政策研究院就政府改革、金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展、公共服務(wù)、國有企業(yè)改革、交通強省戰(zhàn)略等工作重點，全年開展23個管理咨詢、項目咨詢、技術(shù)咨詢和課題研究，整合隊伍資源，深挖研究潛力，打造一流智庫，架起智力“立交橋”，服務(wù)中國轉(zhuǎn)型發(fā)展聚沙成塔；

2016年，浙江大學(xué)中國農(nóng)村發(fā)展研究院置身當(dāng)下，聚焦“三農(nóng)”，把科學(xué)研究、人才培養(yǎng)帶到神州大地，為各級政府提供決策咨詢，為地方社會經(jīng)濟發(fā)展提供直接指導(dǎo)，點燃國家騰飛星星之火；

2017年，浙江大學(xué)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展研究中心深入實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略、推進“一帶一路”建設(shè)、促進區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，堅持高起點推進、高水平發(fā)展，在推進浙江省爭當(dāng)“一帶一路”建設(shè)排頭兵及“兩山思想”和實踐總結(jié)中奮勇向前。

腳踩浙江大地，“浙大智力”也特別著眼于為浙江省改革發(fā)展加瓦添磚。

改革開放40年以來，作為我國深化改革的“領(lǐng)頭羊”，浙江省在創(chuàng)新改革中一次次唱出強音符。在這場改革的大合唱中，浙江大學(xué)專家智囊團的身影隨處可見。

根植浙江，浙大智囊立足實際，量體裁衣。二十年來，針對浙江省改革進程中的重點、熱點、難點，直面百姓最關(guān)心的問題，浙江大學(xué)整合人才及學(xué)科優(yōu)勢，咨政建言，在浙江省經(jīng)濟社會發(fā)展的各方各面，產(chǎn)出了一大批決策咨詢服務(wù)成果。

“深化‘最多跑一次’改革的建議很有價值?！苯衲?月，浙江省委書記車俊對浙江大學(xué)郁建興教授課題組撰寫的政策報告《“E跑通”：“最多跑一次”改革2.0版的總抓手》做出重要批示。2016年底，“最多跑一次”改革在浙江省先行試水，如火如荼。受托于浙江省委改革辦，承擔(dān)這項改革前沿進展專項委托課題的，正是浙江大學(xué)公共管理學(xué)院院長郁建興。

經(jīng)過長期跟蹤研究，多地實地調(diào)研及分析對比，郁建興課題組為“最多跑一次”改革在浙江省的最終落地進言獻策，推動了浙江省“最多跑一次”改革實踐進程。2018年，浙江“最多跑一次”實現(xiàn)率達(dá)87.9%、滿意率達(dá)94.7%。小小支點撬動了浙江省改革的大車輪，而“最多跑一次”也被寫入《2018政府工作報告》，“浙大智慧”支持下的浙江經(jīng)驗走向全國。

結(jié)合學(xué)科優(yōu)勢，整合專家資源，浙江大學(xué)的智庫力量已經(jīng)覆蓋到社會發(fā)展的方方面面。

沒有人會想到，“卡特”，這個聽起來有些洋氣的名字，竟是浙江大學(xué)聚焦國家“三農(nóng)”問題的尖端智囊力量。浙江大學(xué)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟學(xué)教授黃祖輝是“卡特”的領(lǐng)頭人。立足浙江大地，“卡特”也著眼于推動浙江省鄉(xiāng)城一體化的進程。多年來，以黃祖輝為首團隊發(fā)揮多學(xué)科交叉協(xié)同優(yōu)勢，全面參與制定湖州市新農(nóng)村建設(shè)行動方案。在“兩山思想”的誕生地安吉，黃祖輝把生態(tài)文明建設(shè)與新農(nóng)村建設(shè)緊密結(jié)合，打出了美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的“安吉模板”。2015年，我國首個指導(dǎo)以村為單位的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)國家標(biāo)準(zhǔn)正式發(fā)布，以黃祖輝為代表的浙大農(nóng)經(jīng)智囊團，一步步點亮著浙江的美麗村莊。

今天，高校智庫已經(jīng)成為聯(lián)系高校與政府、社會間的服務(wù)“驛站”。除了浙江大學(xué)主動向上獻策，更有政府部門尋計詢策，“找上門來”。

浙江大學(xué)公共政策研究院教授姚先國已經(jīng)不是第一次對浙江省政府的工作“挑刺”了。所謂“專家挑刺”，實際上是浙江大學(xué)公共政策研究院課題組，受政府部門委托，評估省政府全年工作課題中所提出的批評。姚先國帶領(lǐng)的浙大公共政策智庫，連續(xù)數(shù)年完成政府公共支出政策績效評估。基于實際需要，從實際出發(fā)，來自浙大專家的政府工作評估報告發(fā)布后，在全省全國反響強烈，有力推動了政府工作高效運轉(zhuǎn)。

“浙大智力”同樣延伸到經(jīng)濟建設(shè)領(lǐng)域。經(jīng)濟基礎(chǔ)是改革戰(zhàn)略得以順利推進的重要前提，如何培育出國家與地方經(jīng)濟發(fā)展的新動力？浙江大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院教授史晉川為代表的經(jīng)濟學(xué)智囊，為國家宏觀經(jīng)濟建設(shè)、區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展“問診號脈”。立足浙江省實際，深入研究浙江經(jīng)濟發(fā)展情況，把握浙江經(jīng)濟脈搏，聯(lián)動創(chuàng)新，推動經(jīng)濟發(fā)展。

改革發(fā)展的任務(wù)越繁重艱巨，越需要強大的智力支持。面向黨和國家改革發(fā)展的實際情況，面對浙江省日益深化的改革進程，浙江大學(xué)基于完善的學(xué)科體系和強大的研究力量，逐步確立了“1+X+Y”的智庫建設(shè)體系，集中力量打造出一個國家級實體性智庫，重點建設(shè)出多個專業(yè)智庫基地，精心培養(yǎng)出一批特色智庫人才和研究團隊，仰首獻力國家，也低頭服務(wù)浙江。

二十年來，浙江大學(xué)以服務(wù)為宗旨，在貢獻中發(fā)展。既堅持“頂天”，站在國內(nèi)研究的最高點，跑在國際學(xué)術(shù)的最前沿；也不忘“立地”，立足中國，根植浙江，努力發(fā)掘和轉(zhuǎn)化本土化的學(xué)術(shù)研究資源，對接浙江經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)實需求，解決浙江社會發(fā)展邁步的實際問題。

今天，浙江大學(xué)已有50余個決策咨詢智庫機構(gòu)運作在服務(wù)政府決策的第一線。全校文科領(lǐng)域從事決策咨詢研究的教師，為浙江省各級黨政機關(guān)提供高質(zhì)量決策咨詢報告1000余份，參與或承擔(dān)國家級重大戰(zhàn)略規(guī)劃編制近10項，越來越多研究成果被各級政府采納，甚至直接轉(zhuǎn)化為政府決策。

二十年實踐證明：“浙大智力”力大無窮。

校地“聯(lián)姻”，科技興農(nóng)加速奔跑

在腹地廣闊，耕土肥沃的江南魚米之鄉(xiāng)，農(nóng)耕是養(yǎng)育一方浙水人文的最初形式。二十年來，浙江大學(xué)將農(nóng)桑田耕、科技興農(nóng)視為立足浙江大地、服務(wù)浙江改革的根脈之本。

“今天你在杭州市場上吃到的鮮玉米，十有八九來自湖州。”這樣的論斷絕不是空缺來風(fēng)。事實上，我國華東地區(qū)市場供應(yīng)中90％的鮮玉米，都來自湖州萬畝玉米基地。

這樣的高產(chǎn)，得益于浙江大學(xué)服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的先行改革和實踐探索。以基地第一批玉米種的播撒為起點，浙江大學(xué)與湖州市的農(nóng)業(yè)合作已開啟了十年有余。

歸毛頭首先在這場校地“聯(lián)姻”中嘗到了甜頭。

在“魚米之鄉(xiāng)”湖州市德清縣，水產(chǎn)養(yǎng)殖是當(dāng)?shù)卮迕竦闹饕?。三合鄉(xiāng)雙橋村的養(yǎng)殖大戶歸毛頭，幾年前在浙江大學(xué)科技特派員的幫助下，開始養(yǎng)殖“水精靈”良種青蝦，這種青蝦新品種每畝收入能比養(yǎng)殖普通青蝦多出500元。特派員給的“生財之道”讓歸毛頭立馬決定增加養(yǎng)殖量至600多畝，一下子增收了30萬元。

科學(xué)研究走出實驗室，走進試驗田；科技人才走出校園，走進農(nóng)村。打通科研成果從研發(fā)、推廣到應(yīng)用的壁壘，是浙江大學(xué)時刻挑在肩上的擔(dān)子。

離歸毛頭不遠(yuǎn)處，武康鎮(zhèn)郭灶村的李文虎承包了60畝竹林種植早園筍，每年到了旺產(chǎn)期，總得為幾萬公斤竹筍的銷路犯愁。

“早園筍無法保鮮，出土三四天后就會變質(zhì)，有時候沒有辦法只好廉價賣掉，不過現(xiàn)在不用再擔(dān)心這個問題了?！崩钗幕⒄f。

解開李文虎燃眉之急的，是浙江大學(xué)的農(nóng)業(yè)科技特派員隊伍。在浙江大學(xué)農(nóng)業(yè)技術(shù)專家的幫助下，德清東洲食品公司在當(dāng)?shù)亟ㄆ鹆艘粋€1200立方米的冷藏室，可實現(xiàn)竹筍保鮮1個月以上，如果出現(xiàn)銷售困難的情況，東洲公司還可以保護價收購，進行深加工。用科技成果服務(wù)農(nóng)村生產(chǎn)，浙江大學(xué)與湖州市三縣兩區(qū)新農(nóng)村建設(shè)的進程緊緊相連。

浙大與地方的牽手“聯(lián)姻”，是偶然，也是必然。

1998年，經(jīng)歷四校合并后的新浙大，學(xué)科眾多、門類齊全，在科研、信息、人才等方面實力雄厚?！芭e全校之力，全面參與社會主義新農(nóng)村建設(shè)”。2006年，浙江大學(xué)的這一舉措與正值缺人才、缺技術(shù)、缺規(guī)劃的湖州市優(yōu)勢互補，一拍即合。

其實，攜手地方，利用科技人才優(yōu)勢服務(wù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革發(fā)展，也是浙江大學(xué)高水平高校發(fā)展的內(nèi)在要求和必然之舉。在我國新農(nóng)村建設(shè)重大發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵時期，根植浙江，服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)和浙江省改革強省戰(zhàn)略，浙江大學(xué)責(zé)無旁貸。

十年前，當(dāng)朱祥瑞來到安吉縣看見蠶農(nóng)揮起鋤頭挖掉親手種下的桑樹，那畫面令他難以忘卻。

由于供求關(guān)系的影響，蠶繭的價格一直處于波動之中。頂峰時，每百斤鮮繭的收購價能達(dá)到1500元，而低谷時只有七八百。當(dāng)收購價跌至600元的時候，蠶農(nóng)便會挖掉桑樹，選擇種糧食或者其他作物。等收購價格回調(diào)后，再重新種回桑樹。如此拆東墻補西墻，既浪費了資源，蠶農(nóng)的利益也得不到保證。

“最好的方法就是在桑蠶養(yǎng)殖的基礎(chǔ)上，發(fā)展出新的產(chǎn)業(yè)。農(nóng)民即使不養(yǎng)蠶，也可以直接通過桑樹獲利?！睆氖滦Q桑副產(chǎn)品加工利用研究多年的浙大動物科學(xué)學(xué)院朱祥瑞，將自己的研究成果帶到了安吉。不久后，一家竹制品生產(chǎn)企業(yè)利用蠶農(nóng)廢棄的桑枝生產(chǎn)出了新型木地板。僅半年時間，該企業(yè)就在美國開出了20余家連鎖店，接到來自美國等國家客戶的訂單額達(dá)上百萬美元。

中國要強，農(nóng)業(yè)必須強；中國要美，農(nóng)村必須美；中國要富，農(nóng)民必須富。朱祥瑞的科研成果真正讓蠶農(nóng)受益了。每年，這一項目可以為安吉縣蠶農(nóng)增收2500多萬元，廢棄桑枝從此成為了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的“搖錢樹”。

朱祥瑞只是浙江大學(xué)派至浙江省各地方大批科技特派員中的一個。把科研成果送到產(chǎn)業(yè)一線，把學(xué)科優(yōu)勢送到最需要的地方，20年來，浙大服務(wù)浙江省新農(nóng)村建設(shè)的腳步從未停歇。

科技興農(nóng)，浙江大學(xué)是實打?qū)嵉摹Ｍ茝V有支撐：科技創(chuàng)新平臺、人才支撐平臺、體制機制創(chuàng)新平臺多方保障；實施有計劃：產(chǎn)業(yè)發(fā)展工程、基礎(chǔ)設(shè)施工程、生態(tài)環(huán)境工程、村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)工程等“八大工程”全面鋪開；落地有載體：百個重點項目因地制宜、逐一推進。十余年間，一大批科研成果走出實驗室，一個省級社會主義新農(nóng)村試驗示范區(qū)在書畫湖州落地生根，南太湖現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技推廣中心、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心等紐帶應(yīng)運而生，“1+1+N”農(nóng)業(yè)推廣的浙大模式敢為人先、創(chuàng)新示范。

這樣的案例在浙江大學(xué)20年來的發(fā)展歷程中不勝枚舉：在長興，浙江大學(xué)生命科學(xué)學(xué)院教學(xué)科研基地“點木成金”，巧手嫁接讓30萬棵“相貌平平”的羅漢松“改容換面”，身價從70元飆升到800元；在龍泉，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)合作推廣服務(wù)的“浙大體系”，把食用菌、蔬菜、茶葉等小小產(chǎn)業(yè)變成支點，農(nóng)業(yè)“硅谷”撬動新農(nóng)村巨變；在永嘉，浙大教授葉明兒把“稻豬蠅魚”低碳高效生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)新模式開發(fā)，變成了最受農(nóng)民歡迎的科技扶貧項目，生產(chǎn)發(fā)展不忘生態(tài)建設(shè)，浙江大學(xué)始終堅持，綠色是美麗浙江的鄉(xiāng)村底色。

浙大技術(shù)、浙大人才、浙大機制，搭上浙大資源的快車，浙江省新農(nóng)村建設(shè)變道超車，加速奔跑。如今，原本相對粗放簡作、產(chǎn)業(yè)單一的湖州農(nóng)耕，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平已躍居全國第二位?！罢愦髮嵙Α痹斐隽烁咝？萍寂d農(nóng)的“浙大樣本”，并正向全省、全國更多地方蔓延復(fù)刻。

資源“下沉”，地方醫(yī)療“造血”提質(zhì)

醫(yī)療資源“沉下去”，百姓滿意“提上來”。2012年，醫(yī)療“雙下沉、兩提升”的重大決策在浙江省首開先河、全省并進。在這場轟轟烈烈的醫(yī)療改革中，一批批優(yōu)秀的“浙大身影”帶著技術(shù)與資源下沉基層，遞出了“健康浙江”建設(shè)的漂亮成績單。

四校合并之初，屆時的浙江醫(yī)科大學(xué)已經(jīng)成長為一所以醫(yī)為主，醫(yī)、藥、衛(wèi)協(xié)同發(fā)展的省屬重點大學(xué)，建有6個學(xué)院、12個系和5所附屬醫(yī)院，擁有教授、主任醫(yī)師260名。1998年并校發(fā)展后，新浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)學(xué)科整合資源，匯聚人才，規(guī)模繼續(xù)擴大，實力更加強勁。在“雙下沉、兩提升”的改革部署下，浙江大學(xué)帶著人才和資源走進區(qū)縣醫(yī)院，浙江省地方醫(yī)療面貌發(fā)生了悄然改變。

“雙下沉”，浙江大學(xué)不僅是“人來了”。醫(yī)療“雙下沉”不是授人以魚的一陣風(fēng)，而是授人以漁的長期功夫。本著這樣的信念，浙江大學(xué)“輸血”“造血”與“活血”并舉，真正讓人才和技術(shù)落地生根，從根源上破除地方醫(yī)療發(fā)展瓶頸。

“我最終是要回去的，但我的徒弟們是這里的，哪怕有一天我離開了，嵊州的病人也可以享受到同等同質(zhì)的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)了?！痹卺又?，浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬第一醫(yī)院的“下沉”專家張鑫話里話外透露出的，不僅是為醫(yī)者的仁愛之心，為師者的拳拳之意，更是身為“下沉”醫(yī)生的使命感與責(zé)任感。一千多個日夜，200多臺手術(shù)，張鑫無數(shù)次往返于嵊州和杭州之間，已把嵊州當(dāng)做自己的第二故鄉(xiāng)，一點點解決各類基層臨床問題，改變著當(dāng)?shù)氐尼t(yī)療狀態(tài)。

二十年來，浙大醫(yī)學(xué)專家的“下沉”，帶來了基層醫(yī)療水平的提升。在衢江，浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬第二醫(yī)院教授潘文勝，一“沉”便是兩年。作為浙江大學(xué)“下沉”衢江的首批常駐專家，沉入基層的每一天，潘文勝都讓當(dāng)?shù)蒯t(yī)療技術(shù)發(fā)生著點滴變化。兩年時間里，他救治內(nèi)鏡患者4000余例，進行腔鏡手術(shù)500余例，先后帶領(lǐng)浙江大學(xué)4批次13名專家常駐衢江，駐扎在醫(yī)療服務(wù)一線。結(jié)合專業(yè)強項及學(xué)科優(yōu)勢，潘文勝還在衢江開設(shè)了消化內(nèi)鏡中心等特色科室中心，帶動當(dāng)?shù)蒯t(yī)生學(xué)習(xí)掌握新技術(shù)，補齊了該領(lǐng)域技術(shù)空白和醫(yī)療缺口。

浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬邵逸夫醫(yī)院以實際舉措，詮釋了“地方醫(yī)院得發(fā)展，地方群眾得實惠的”幫扶初心。在武義縣、江山市、龍游縣，浙大邵逸夫醫(yī)院植入總院質(zhì)量管理體系，推動技術(shù)與服務(wù)能力創(chuàng)新。吸收對接醫(yī)院管理干部、業(yè)務(wù)骨干到總院進修輪訓(xùn)，共享總院優(yōu)質(zhì)資源。在武義分院，浙大邵逸夫醫(yī)院在全省首推潛力醫(yī)師導(dǎo)師制，“輸血”變“造血”。“邵醫(yī)（納里）健康云平臺”讓信息協(xié)同、檢查協(xié)同、診療協(xié)同、轉(zhuǎn)診協(xié)同、教學(xué)協(xié)同和健康管理協(xié)同變成現(xiàn)實，成為“互聯(lián)網(wǎng)+協(xié)奏醫(yī)改”的行動典范。微創(chuàng)醫(yī)學(xué)中心輻射浙中地區(qū)，造福武義及周邊金華、義烏、東陽、永康等地數(shù)百萬百姓。

這樣的例子早不鮮見。

在衢州，浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院各附屬醫(yī)院以及相關(guān)學(xué)院、學(xué)科和衢州地區(qū)6個縣市區(qū)共同參與，通過縱向整合和橫向支撐構(gòu)建高水平、全覆蓋的“五縱、五橫”醫(yī)聯(lián)體模式。特別是“婦幼聯(lián)袂、全國首創(chuàng)”浙江大學(xué)衢州高水平婦幼醫(yī)聯(lián)體成效顯著，成立了浙西兒童醫(yī)學(xué)中心、兒童康復(fù)醫(yī)學(xué)中心，《人民日報》等主流媒體對浙大衢州醫(yī)聯(lián)體工作進行專題報道。在義烏，浙江大學(xué)集聚資源，與義烏市合作共建高水平醫(yī)療聯(lián)合體，按照“高水平、國際化、特色化”的定位，助力義烏打造“浙中醫(yī)療高地”，切實提高當(dāng)?shù)厝罕姽蚕韮?yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)的獲得感。

在武義，“省字號”口腔醫(yī)療落戶浙中百姓家，浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬口腔醫(yī)院高年資專家長期駐扎，迄今累計下派省級專家18人，總計完成專家門診3500余人，專科手術(shù)500余臺，武義分院手術(shù)人次較合作前增長60%，在學(xué)科建設(shè)上實現(xiàn)多個零的突破。

在北侖，浙江大學(xué)臨床與科研并重，有效整合醫(yī)療資源，按需發(fā)展進行醫(yī)學(xué)學(xué)科建設(shè)，帶動北侖醫(yī)院等級提升，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源真實下沉、逐級輻射。

在建德，浙江大學(xué)以國際醫(yī)院管理認(rèn)證為抓手，更新管理理念、融合醫(yī)院文化、提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、下沉人才資源，建起縱向遠(yuǎn)程醫(yī)療模式。

留下好人才，種下好技術(shù)。二十年來，浙江大學(xué)積極探索可持續(xù)幫扶服務(wù)模式，努力引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療衛(wèi)生資源流向基層，強化區(qū)縣醫(yī)療衛(wèi)生體系建設(shè)，形成了有浙大特色的逐級下沉幫扶體系，促進了浙江省優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的上下貫通。

今天，當(dāng)我們再次走進紹興、金華、寧波、麗水、湖州、衢州等地醫(yī)院，看到的已是截然不同的面貌。尖端的醫(yī)療技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的管理理念、嫻熟的醫(yī)療人才，浙江大學(xué)醫(yī)療“雙下沉”留下的種子已經(jīng)生根開花。

二十年來，浙江大學(xué)對浙江省的醫(yī)療覆蓋日趨全面，依托強大的醫(yī)療學(xué)科實力，浙江大學(xué)結(jié)下浙江大學(xué)金華醫(yī)院、寧波醫(yī)院、麗水醫(yī)院、湖州醫(yī)院、衢州醫(yī)院、紹興醫(yī)院6家地市合作醫(yī)院，省內(nèi)20多家基層“雙下沉”合作醫(yī)院和300家對口支援協(xié)作醫(yī)院。

二十年來，浙江大學(xué)與浙江省基層醫(yī)療單位建立了緊密型合作辦醫(yī)關(guān)系，促進優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源向基層醫(yī)院延伸，形成了附屬醫(yī)院—地市醫(yī)院—縣級醫(yī)院的多級輻射網(wǎng)絡(luò)體系，并繼續(xù)拉開輻射網(wǎng)，向新疆、青海、西藏、云南、貴州、海南等省外地區(qū)擴散。

二十載光影變幻，二十載風(fēng)雨兼程，浙江大學(xué)飲水思源，散葉歸根。做守望者，為浙江遠(yuǎn)航保駕護航；做服務(wù)者，讓點滴改革聚沙成塔；做建設(shè)者，為浙江騰飛添磚加瓦。今天，浙江大學(xué)扎根浙江、服務(wù)浙江的“菜單”仍在持續(xù)更新。

（文 樊暢）